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2018年1月8日，《人生就是博(中国区)官方网站-杰士德人力资源治理升级项目》在江苏杰士德细密工业有限公司总部（江苏昆山）正式启动。人生就是博(中国区)官方网站咨询团队与杰士德公司总司理Shark及总司理特助Blaby、以及由杰士德人力资源� ？槿险嫒俗槌傻南钅客哦右煌鱿舜慰ひ鞘�。
双方项目组成员合影
首先，杰士德项目司理Blaby对人生就是博(中国区)官方网站咨询团队的到来体现了接待，并对此次项目的主要意义和项目要旨做了指示。Blaby指出，杰士德公司作为海内自动化行业的生长型前沿企业，近几年营业生长获得快速增添和提升，但内部治理能力亟待提升与优化。人力资源治理作为企业最焦点的组织功效之一，与企业营业的增添与生长相辅相成、息息相关，其人力资源能力与系统建设保存许多可提升、可优化之处。
随后，人生就是博(中国区)官方网站项目司理马锐照料、项目副司理张月藏照料，划分对项目需求明确和项目手艺蹊径做了简要的先容。马照料从谋划与营业运营团结的角度，给出了此次项目需最终要解决的两大焦点匹配问题，一是组织平台与战略匹配的问题，二是人力资源与组织匹配的问题。张照料专业地先容了项目的手艺要领及使命进度安排，给出了项目手艺蹊径的全景战略地图，聚会现场人力资源部分的同事收获颇丰。
接着，人生就是博(中国区)官方网站项目总监梅森林先生举行了聚会总结讲话，梅总指出人力资源厘革治理要基于战略和营业出发。杰士德公司保存的现状治理问题及痛点都是企业生长历程中的一定阶段，此次咨询项目会聚焦杰士德人和组织的问题，重点作育干部、激活组织、匹配组织与人力资源，并增进公司流程的协同效率，最终驱动公司的营业生长，以施展人力资源的最大价值。梅总重点强调咨询项目乐成的要害在于“共识”和“充分相同”，对双方项目组的加入提出了高度期望和愿景。
会后，人生就是博(中国区)官方网站项目组全体与杰士德公司总司理Shark举行了项目谈判与相同，Shark对整体项目提出了要求与期望：“企业治理的内部优化和痛点解决，对企业营业的生长壮大至关主要，杰士德很是重视此次厘革咨询项目，希望通过此次内部厘革治理，让公司每一位成员明确自我价值和岗位职责是什么、找到提升和施展自我价值的准确途径是什么 ；让治理者和干部们厘清企业生长的痛点在哪、并找到解决这些痛点的路径与要领 ；让每个级别、每个岗位的员工在各自岗位上施展更大的自我价值，从而实现公司整体效益的最大化、包管公司业绩的一连、稳固增添。”
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