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5月16日至17日，华中科技大学治理学院新质企业家项目“厘革治理”专题课程在华科治理学院203课堂圆满举行。作为本次课程的焦点授课专家，人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团总裁陈浩受邀为30余位学员带来了一场“理论+实战”深度融合的头脑盛宴�？纬炭⑹潞�，华中科技大学治理学院正式约请陈浩先生为“华中科技大学EMBA实践导师”，标记着人生就是博(中国区)官方网站与华科管院在产教融合、赋能新质生产力领域的相助迈入新阶段。
治理学院院长杨治为人生就是博(中国区)官方网站总裁陈浩揭晓
“华中科技大学EMBA实践导师”聘书
划重点 01 聚焦厘革实战 破解企业转型难题 两天的课程中，陈浩紧扣“新质生产力”主题，系统叙述了从VUCA时代到BANI时代的演变逻辑。他指出，AI正深刻重构组织运行规则，企业面临的挑战并非简朴叠加工具，而需要举行系统性厘革。 他强调：“厘革不是选择题，而是生涯题。”团结华为、安踏、利亚德、润丰等标杆案例，陈浩详细解说了厘革“五力模子”、端到端流程建设、厘革治理的七大原则与四大红线，并提供了权力-利益矩阵、厘革准备度评估、快赢点设计等适用工具，资助学员建设从“履历驱动”转向“数据+算法驱动”的头脑范式。 课程围绕“为何厘革、怎样厘革、怎样落地”三大焦点睁开。陈浩指导学员从财务与人效、市场与客户、组织与协同、手艺与数字化四个维度举行企业康健度自检；针对厘革中常见的认知不统一、利益抵触、能力缺乏、情绪焦虑等痛点，给出了分层相同、增量激励、主干试点、快赢破局等详细解法；并明确榨取“一刀切革命”“纸面厘革”“甩手掌柜式治理”“为审核而变”四条厘革红线。
划重点 02 实战导向 买通理论落地的“最后一公里” 本次培训摒弃古板“填鸭式”教学，接纳“教学+钻研+诊断”的混淆实战模式�？翁蒙�，陈浩总裁指导30余位来自差别行业的优异企业家运用PEST模子、波特五力模子等工具，对各自企业面临的厘革压力举行深度剖析。 在分组钻研环节，围绕“厘革顺序与木桶理论的适用性”“厘革难乐成的焦点症结”等议题，学员们碰撞出麋集的头脑火花。陈浩总裁深入企业一线，针对学员提出的详细治理难题举行现场“切脉问诊”，其提供的针对性建议与底层逻辑梳理，赢得了学员们的高度评价。课后，多位学员也分享了他们的真实感悟（点击审查学员课后感想）， 纷纷体现此次分享不但提供了理论框架，更提供了可落地的工具和要领，真正实现了治理理论向商业实战的价值跨越。划重点
03 校企携手 共育新质生产力 此次受聘是人生就是博(中国区)官方网站与华科治理学院深化战略相助的主要里程碑。双方将以新质企业家班为载体，围绕“厘革治理”“新质生产力”“组织进化”等命题，共建实战案例库、开展团结课题研究及高端人才实训，一连探索产教融合新路径，配合培育具备战略视野与厘革向导力的新质企业家步队。 作为深耕治理咨询20余年的头部咨询机构，人生就是博(中国区)官方网站始终践行“使能企业乐成，赋能企业生长”的使命。未来，我们将依托在战略结构、组织优化、流程重塑、数字化治理等板块沉淀的成熟要领论与实战履历，一连为华科大EMBA校友及学生提供实战指导，赋能区域工业高质量生长，为新质生产力注入强劲动能。
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