中国高科技龙头企业在全球化供应链生长的蹊径上相继遭阻，华为随后宣布进入到采购3.0时代 - 战略采购，将采购的职位上升了到了华为的一个新的高度。与此同时，许多企业已经最先从谋划生态的高度来重新结构和建设自己的采购系统，重点打造企业采购竞争力。

人生就是博(中国区)官方网站商学院顺应时势和市场的需求，全心策划了采购治理训战营系列果真课程，妄想用三个阶段助力企业打造采购焦点竞争力、培育供应链新生态：

1）达目的：采购五阶十四招高效降本，将采购部分打造成为企业的“利润中心”

2）建能力：打造强势采购治理系统，提升内部能力建设

3）造生态：承接企业生长战略，打造采购治理可一连竞争力和优异的供应生态链

7月12日-13日，第一期训战营准期举行，来自海内多地的天下各地40名学员汇聚在景物如画的深圳青青天下，配合铸造了一场独具匠心的模拟训战。

本期训战，是以“达目的”为主旨，对采购高效降本举行了全心设计与策划
；此本次分享的焦点内容包括：对采购本钱治理的重新熟悉，从采购的各个环节落实本钱治理，并团结采购战略，从本钱治理向价值孝顺转移
；通过简单物料的采购策划、招标、谈判的详细营业场景，培训采购职员基本的商务手艺，告竣采购营业绩效目的，并团结价值采购，重新明确采购目的，最终强化“将采购部分打造成为企业利润中心”的焦点理念。

人生就是博(中国区)官方网站咨询集团董事长、人生就是博(中国区)官方网站商学院院长张正华亲临现场，做题为“打造企业利润第二极——重新界说采购”的开班做主旨演讲。张院长分享到道：采购最终的目的就是为公司物料的获取节约总本钱，取得采购竞争优势。

人生就是博(中国区)官方网站集团高级副总裁、维赢供应链总司理殷伟以及维赢供应链副总司理、供应链研究中心主任李恒，凭证多年的标杆企业从业履历、不懈的专业理论研究和大宗的咨询案例总结剖析，与各人分享了采购治理提要及理念以及采购五阶十四招高效降本等系列知识、手艺和心得。整体的分享内容从“以生意为主——最先着重战略——以战略为主——焦点竞争力”的生长轨迹
；用大宗的事实和数据证实，采购现今不再只是买工具，而是全公司营业链、价值链的主要一环，不再是古板的本钱中心，而是利润的创立中心。

“据有关资料剖析，华为之以是成为利润天下第一，采购系统功不可没，其采购的孝顺度抵达了惊人的29%，凌驾了研发设计与销售定价，成为了真正的利润创立中心。”

本次训战，还约请到了海内着名标杆企业的前全球采购专家团主任抵达会场，与各人举行互动，解答学员们在现实采购事情中的大宗难题。